3月30日，碧桂园（02007.HK）发布2021年业绩报告。作为持续多年领跑行业的“优等生”，碧桂园今年交出的年报数据依旧亮眼，全年权益合同销售金额约5580亿元，权益合同销售面积约6641万平方米。
这一年对于蝉联行业头把交椅多年的碧桂园来说，并不轻松，所幸公司凭借“品质至上”、“口碑至上”赢得客户认可，成功达成了既定经营目标，在第三方机构的统计中，碧桂园仍保持全口径销售额行业第一的领先地位。
在行业分化加剧的背景下，碧桂园保持战略定力，精准和均衡布局各线城市。可以说，在城镇化的大潮之下，尽管房地产行业面临短期阵痛，但长期向好的趋势并未改变。
持续深耕三四线城市 土储丰富
近年来，越来越多的房企将投资重心向一二线城市倾斜，市场竞争的加剧，也令业内产生了一些看空三四线城市的声音。而碧桂园的经营数据则提供了一个重新看待三四线城市发展潜力的视角。
在湖南，碧桂园已实现14地市全覆盖，实现在建项目近200余个，近8成以上项目分布在三四五线城市。入湘十七载，碧桂园不断提升产品力、服务力，和持续深耕收获市场的良好口碑。 （长沙碧桂园威尼斯城）
“我们花垣县以前都没什么大开发商，一听说碧桂园要来我们这开发楼盘，周围的亲戚朋友就都等着买呢，这两年受疫情影响，很多小开发商都破产倒闭了，新闻上看到各种烂尾楼消息，碧桂园是大品牌房企，实力雄厚，还是买像碧桂园这种大品牌开发商让我们安心啊。”花垣碧桂园业主刘先生表示。
人车不分流的动线、稀缺的绿化、被车位占满的小区道路、毫不作为的物业是这些小区的常态。因为相比一二线城市，三四线城市居民的购买能力明显偏弱，买房子的预算相对有限，此外三四线的开发商资质良莠不齐，建成的房子品质自然难有保障。
面对三四线城市的供需错配，碧桂园作为经验丰富的头部房企、专业化和标准化更强，能够在产品设计上更易满足购房者需求。毕竟多大的厨房能满足家庭的需要又不浪费面积；多大的采光面能保障最佳的日照……这些细节，都是由多次开发研究得出的宝贵经验。
物业服务成购买选择的重要因素
好房子除了过硬的产品设计外，贴心的物业服务更是不可忽视，没有物业或者物业不作为也是三四线城市住宅小区的一大通病。特别是疫情防控进入常态化后，让物业管理行业与业主之间的关系变得更加紧密，物业服务的价值进一步凸显。因此，物业服务质量好坏也是三四线城市购房客户一项重要选择因素。
3月18日怀化市主城区实施全城临时封控，面对当前疫情防控严峻形势，碧桂园服务在怀化的所有项目积极响应政府号召，配合志愿者协会、医疗部门、街道办等机构从严从细落实各项疫情防控规定，构筑社区防疫屏障，为严防疫情扩散贡献碧桂园的力量。
“白萝卜10个、鸡蛋20个、大米1袋、猪肋排2斤、花生油1壶、苹果3斤、纸巾2提……居家隔离的业主们不能出门，大家的日常生活用品物资采购，就都交给了物业。随着疫情的常态化防控，物业也将承担着越来越多的责任。
据了解，未来，碧桂园将对全国的市场做进一步的分类，按照市场规模、供需关系遴选出符合集团战略发展的市场，更聚焦于以大都市圈为首的一二线和强三四线城市。
不少研究机构都认为，碧桂园的布局具有选城准、因城施策、持续深耕等优势，使得该公司能够在有效控制投资风险的基础上最大限度的分享潜力县域市场的发展红利，且这种能力已经得到历史验证。
有业内专家表示，2022年，伴随着偿债高峰期的到来，房地产行业将加速优胜劣汰，基于资金压力、开发能力或者战略转变等而退出三四线城市的房企大概率也会越来越多，碧桂园有望进一步发挥差异化的竞争优势，持续受益于行业集中度的提升。
(华商报记者 郝锦龙）
营业执照公示信息